La prueba de Reclutamiento de talento evalúa las competencias básicas de los candidatos para las áreas de búsqueda y contratación de talento. Esta prueba te permitirá identificar postulantes que tienen experiencia práctica en la reclutamiento de talento y que pueden ayudarte a cumplir los objetivos de dotación de personal.
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Especialistas en reclutamiento de talento, managers de reclutamiento de talento, agentes de selección de personal (todos los niveles) y puestos de RR. HH. con un fuerte enfoque en la reclutamiento de talento. Usa esta prueba sin costo al registrarte en nuestro plan free.
Un profesional competente y cualificado en captación de talentos o selección de personal tiene la capacidad de atraer, reclutar, seleccionar y facilitar la retención de candidatos utilizando metodologías y estrategias eficaces. Habilidades sólidas en captación de talento son fundamentales para el éxito de una empresa, ya que garantizan la búsqueda y la inversión en el talento adecuado para el crecimiento.
Esta prueba de Captación de Talento evalúa las habilidades de los candidatos a lo largo de todo el proceso de captación de talento, desde la búsqueda y contratación de los candidatos adecuados hasta el diseño de una gran experiencia para el candidato para obtener los mejores resultados y la incorporación de talentos para lograr el éxito a largo plazo. También evalúa las habilidades de los candidatos con la analítica de contratación para medir los resultados y optimizar el proceso.
Esta prueba te ayudará a identificar candidatos con experiencia práctica en la captación de talento que puedan evaluar las necesidades actuales y futuras de tu organización. Los candidatos que obtengan buenos resultados en esta prueba podrán evaluar las necesidades actuales y futuras de tu organización para crear un personal competente.
Altamente motivada por unir equipos para mejorar la productividad y el éxito, la orientación de la asesora de RR. HH., Jaquina, ha beneficiado a clientes de los sectores públicos y privados durante más de 20 años. Jaquina cuenta con calificaciones profesionales inigualables, incluyendo una licenciatura en gestión de RR. HH., una maestría en capacitación y desarrollo de RR. HH. y certificaciones de la SHRM y PHR. Sus proyectos previos implicaron elaborar cursos de capacitación de empleados, contribuir con contenido para recursos en línea e impresos y crear un manual universitario.
Los tests de TestGorilla son creados por expertos en la materia. Evaluamos a los posibles expertos en la materia en función de sus conocimientos, su capacidad y su reputación. Antes de publicarse, cada prueba es revisada por otro experto y, a continuación, calibrada por cientos de personas con experiencia en la materia. Nuestros mecanismos de retroalimentación y algoritmos únicos permiten a nuestros expertos en la materia mejorar constantemente sus pruebas.
TestGorilla me ayuda a evaluar a los ingenieros rápidamente. La creación de evaluaciones para diferentes puestos es fácil debido a las plantillas preexistentes. Puedes crear una evaluación en menos de 2 minutos. La interfaz es intuitiva y visualizar los resultados de las evaluaciones es realmente fácil.
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Cualquier herramienta puede tener funciones—campanas y silbatos. No todas las herramientas cuentan con un personal apasionado, lo que hace que la experiencia del usuario sea positiva.
El equipo de TestGorilla solo ofrece información útil sobre las pruebas de los usuarios, participan en la conversación.
Por ejemplo, recientemente hice una pregunta sobre una prueba de Python que tenía la intención de implementar. En lugar de recibir “oh, esa prueba funcionaría perfectamente para su solución” o “en este momento estamos pensando en implementar una solución que puede o no...” Recibí una respuesta directa con ideas adicionales para ayudar a dar forma a la solución.
Espero que TestGorilla sepa que el valor de su trabajo no es solo la plataforma, sino el tipo de soporte que se proporciona.
Me presento: soy un reclutador de diversidad que intenta crear una plataforma que elimine el sesgo en el proceso de contratación y fomente el descubrimiento de talentos nuevos e invisibles.
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La captación de talento es una parte importante del proceso de contratación. Por eso es crucial contratar a un empleado que conozca bien la captación de talento para que dirija tus procesos de contratación. La persona que contrates se encargará de tu proceso de contratación y contratará a la próxima generación de empleados para tu organización, por lo que debes asegurarte de elegir a la persona adecuada.
Los empleados que trabajan en la captación de talento tienden a enfocarse más en la búsqueda y contratación de talentos, lo que implica encontrar los mejores talentos en el mercado y asegurarse de que pasan por tu proceso de contratación.
Además de las habilidades técnicas de contratación, el candidato perfecto también tendrá una serie de habilidades interpersonales que le darán más posibilidades de tener éxito en su trabajo. Estas habilidades incluyen:
• Habilidades de comunicación: El candidato adecuado tendrá una habilidades de comunicación impecables. Será capaz de ver el lenguaje corporal de los demás y de oír su tono, lo que le permitirá comprenderlos a un nivel más profundo. Además, conocerá bien las redes sociales, ya que las utilizará activamente para buscar candidatos.
• Habilidades de escucha activa: Además de tener muy buenas habilidades de comunicación, el candidato perfecto también tendrá excelentes habilidades de escucha. Sabrá escuchar a la gente, tanto en línea como presencialmente. Al utilizar la escucha activa, comprenderá las necesidades de los candidatos y será capaz de enmarcar las ventajas de trabajar para tu empresa de forma que satisfagan esas necesidades.
• Habilidades de planificación: Una organización puede sobrevivir a corto plazo cubriendo sus necesidades actuales, pero si quiere prosperar, también debe planificar sus necesidades futuras. Los empleados que trabajan en la captación de talentos tendrán que anticiparse a las necesidades a largo plazo de la empresa y asegurarse de que la reserva de talento cuenta con suficientes candidatos cualificados para cubrir los puestos que la empresa necesitará en el futuro.
• Capacidad de aprendizaje continuo: La adquisición de talentos siempre está cambiando y el candidato adecuado evolucionará con el sector si quiere mantenerse relevante y actualizado. Crecerá y se adaptará constantemente aprendiendo a utilizar nuevos canales de redes sociales y actualizando sus metodologías de contratación y evaluación.
• Empatía: La empatía ayuda a quienes se dedican a la adquisición de talentos a crear una experiencia positiva para los candidatos que pasan por el proceso de evaluación. La empatía y una alta inteligencia emocional ayudarán al candidato perfecto a crear una gran experiencia de candidato.
• Habilidades analíticas: El papel de un especialista en captación de talento requiere competencia en la gestión de datos. El candidato tendrá que trabajar de cerca con datos y utilizar sus habilidades analíticas para encontrar conclusiones a partir de los datos que te ayudarán a tomar mejores decisiones de contratación.